業主和物業公司之間本應該是相互合作，互利互惠的兩個團體，然而看看物業公司和業主之間逐漸走向了對立面。

　　我們先說說為什么物業公司和業主走在了對立面:

　　1.物業公司不按照《物權法》《物業管理條例》等法律法規的規定服務，完全的本末倒置。很多物業公司很牛逼的對維權業主說“小區是我的還是你的？小區是我物業公司的！”把自己原本的位置都搞不清了。

　　2.小區的公共資源成了物業公司的金庫，予求予取。電梯廣告，公共用地，業主用房，公共設施，公共活動室等各種資源用來牟利。然而，這一切都成了物業公司的私人財產。

　　3.地面以上的公共車位本是業主共有，資源共享，先來后到停放汽車。然而，物業公司卻看到了這塊大肥肉，也利用一部分業主的自私心理，都想有一個屬于自己的別人不能停的車位。于是，物業公司不僅僅把業主共有的車位用來出租甚至出售給少數人，甚至不惜毀壞綠化或者是公共用地，用來牟取更大的利益。

　　4.物業公司聯合相關單位私自動用小區維修資金。本應是小區一半以上業主同意才能動用的維修基金，卻成了某些單位（社區、街道、住建局）利益共同體的小金庫。物業公司沒錢了就利用電梯壞了，消防壞了，建筑外墻壞了、監控壞了等各種借口盜取維修基金。

　　5.物業公司服務越來越差，完全不按照《物業服務合同》相關內容要求來保質保量的服務。保安就隨便弄兩個老頭在里面坐著，就是把小區抬走了也沒人管。衛生本應一周兩次的改為一周一次，而且還臭味連連。綠化雜草叢生，草比人高。監控幾乎是從來不修，壞了也沒人知道，形同虛設。出事就推諉，反正不擔責。

      6.服務質量沒提高，人員不斷減少，可是物業費卻是逐年提高。你要是提意見或者不交費，那等著被騷擾吧，嚴重的會危害家庭安全。要是領頭維權，首先要做好挨打被威脅的心理準備。

那么如何才能讓物業公司的服務切實提高，真正能夠不折不扣為業主服務

　　1.小區全民參與。不要再是一盤散沙，自私自利的個體。我們要為自己的合法利益不受侵害而努力參與，不再是一副“事不關己高高掛起”的姿態。更不要有一副“你們弄吧，我不參與”的口吻。

　　2.支持小區的維權活動。小區業主全力參與小區的維權活動，給物業公司的各種不法行為或者是不作為行為造成嚴重的威懾，物業公司也是不敢不依照合同辦事。縱然是社區街道等各單位，也不敢跟全小區所有的業主做對。各單位聯合欺負的就是那種幾千上萬戶業主，結果只有十幾二十戶參與維權的小區。

　　3.支持依法依規成立屬于自己的組織--業主委員會。不要一開始就在懷疑業委會貪污腐敗什么的，說這些的人你真的參與過小區維權嗎？你真的為了小區建設奉獻過自己的時間，用過一分錢嗎？業委會成員要是經過所有業主的選舉和監督，發現一點點苗頭，直接可以讓業主大會更換選舉新的業委會。業委會成員再牛也不敢跟全小區人們作對！

　　4.選舉出的業委會依照業主大會授權，根據《物業管理條例》《物業服務合同》，監督物業服務質量，溝通業主和物業之間的矛盾，做好物業與業主間的橋梁。不能讓物業公司服務了，結果拿不到錢，也不能讓一部分業主享受了優質服務，卻以“月經不調是物業公司的錯”等奇葩理由不交物業費，維護好雙方的權益。

　　5.對于題主說的，接受社區監督，筆者不敢茍同。社區會真的那么有責任心，那就沒必要業委會的存在了。社區勾結物業公司盜用維修基金，阻撓業主維權，阻撓業委會成立的事情還少嗎？說白了，有了那層關系，那就是為金錢服務了。

物業服務一切的一切，都應該以物業合同為標準，不管是價格還是質量，只要你物業公司接受了，那么就應該按照相關標準來服務才是。